利用好這份私心私欲，將其轉化為動力，就是用人策略上最高明的手段。

        按照亞當斯·密的觀點，對私有財產的保護制度，是過去二百年人類社會能夠快速發展的根本原因。

        其實就是利用人類“私心”的缺點，把缺點轉化為進步的動力。不允許這種缺點存在，就不會產生動力，哪怕壟斷了最優質的資源也很難產生預期中的效益。把不可能變為可能的動力，絕大多數是利己而不是利他。

        周不器讓秘書去查了一下梁儒波的股票，他只有560萬股，未來3年還有200萬股的可兌現期權。

        又跟賀陽聊了半個小時。

        這才打了一個電話，把梁儒波叫到了自己的辦公室。

        周不器知道他很忙，也不跟他玩虛的，“找你過來是三件事。第一，我認為你接手朋友網之后，業績非常出色。興趣圈、秘密圈是我從沒想過的，你做成了。社交游戲的內置廣告此前沒做起來，在你手里也做起來了。”

        梁儒波笑笑，“應該的。”

        周不器道：“我剛才跟賀陽談過了，我倆都同意破格授予你100萬股的股票，表彰你的成績。同時，人事那邊這段時間會跟你談話，打算晉升你為m7。嗯……還有明天的決策委員會，你也列席吧，以后你也是紫微星最高決策層的一員了。”

        “啊，這……”

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