專業的人做專業的事，科研人做科研，銷售人做銷售。

        梁靜聽后，

        就當即斷言：“這套模式比國內好。”

        陸器長年在國外，對國內的環境不太了解，“這是主流吧？”

        梁靜道：“國內都是教授團隊直接跟市場對接，自己去聯系企業。那些有市場資源的教授就特別吃香，因為他們更能市場轉化。一些技術實力很強卻缺乏資源的年輕人因為做不到市場轉化，就拿不到項目資金，拿不到項目資金就更做不出項目來吸引關注了，形成惡性循環。”

        陸器皺起眉頭，很難理解，“科學家的專長是做科研，讓他們做市場……”

        “你這話說的，你不也是科學家嘛。”

        周不器笑哈哈，開了句玩笑。

        陸器和沈向陽一樣，都是世界最頂級的人工智能科學家。

        陸器搖搖頭，“我也不擅長做市場，我做的是企業管理，讓懂市場人來做市場。在科研上，我也只提供大體方向，連架構都不做了。”

        周不器擺擺手，有點武斷地說：“國情不同，國內這邊流行的是‘許名不許利，許利不許名’。像醫生、教師、科學家這種崗位，因為利益給的不夠，所以名望就特別高。美名之下，就會把一些崗位神圣化，比如醫生、老師、科學家。尤其是科學家，都恨不得敬如神明了，好像他們什么都懂似的，既然能當官也能辦企業，既然管學校也能做市場，既然做戰略也能做銷售。”

        內容未完，下一頁繼續閱讀