“年初的時候，國內業務的預期利潤是22億-25億元，可財報顯示，過去的11月里，紫微星的業務利潤已經達到了35.3億元。算上這個月，很可能會達到38億元。比預期利潤增長了55%，這主要來源于廣告收入的超出預期增長。”

        “這是好事，也是壞事。”

        “過多的廣告投放，會影響到用戶體驗。紫微星不是一家業務停滯，需要不斷地投放廣告來追求利潤增長的公司，我們還有很多新業務的開展。”

        “想要開展新業務，最重要的就是品牌，而品牌來自用戶體驗。尤其決策委員會上也說了，現在是互聯網大變革的時代，有可能要從pc互聯網完成到移動互聯網的轉變……”

        梁儒波侃侃而談，周不器打斷了他，不容置疑地說：“不是可能，是一定！我再重申一遍，所有人要統一思想，要堅決執行。日本已經進入移動互聯網時代了，大部分的網民都是使用手機上網。國內會延緩幾年，但也不會延遲太久。一定要把這個概念樹立起來。”

        “對，移動互聯網。”梁儒波點了點頭，“在產業變局下，最重要的是迎新，是延遲滿足。過去這兩年，我們已經賺了太多的廣告費。業務的發展比短期的廣告收益更重要。”

        周不器聽明白了他的意思，“要減少廣告投放？”

        梁儒波笑了笑，“我認為傳統的頁面廣告應該徹底杜絕。”

        “嗯。”

        周不器稍作沉默。

        頁面廣告很值錢呢，校內網早期能發展起來，就是因為甄妤師姐帶隊做市場，從淘寶、王老吉、九城、盛大等幾家公司那里拉來了頁面廣告訂單。

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