陸器點了點頭，“電影和體育。”

        “不止呢。”周不器頓了一下，“比如電商領域，想跟亞馬遜競爭，這是不可能的，想都不要想。可是亞馬遜是綜合類的電商平臺，可以在垂直領域尋找機會。比如之前投資的，這是一個時尚潮品的電商，就可以在分類上打敗亞馬遜。體育也是。”

        “體育電商？”

        “我打算把全歐洲的俱樂部官網都運營起來。這些俱樂部的官網，都有網上訂票和出售官方球衣、紀念品的功能。這其實就是電商。”

        “這……”

        陸器睜大了眼睛，忽然覺得整個戰略思路就跑通了。

        如果只做數據分析，然后把數據分析的結果或者軟件賣給足球俱樂部……靠！這才能賺幾個錢？

        他不是球迷，所以對這行理解得不深。

        可聽說未來有向體育類垂直電商發展的機會，這就融會貫通了。“電商”這個概念，可比“足球”有潛力多了。

        周不器接著說：“足球官網上的訂票功能，其實就只能訂票。訂票了之后要到線下交錢、取票。過期不取就作廢了。這跟國內現在的電話訂火車票似的，整套流程效率太差了。此前咱們說‘互聯網+電影’的生態概念，不是說要在美國把購票網站收購嗎？”

        陸器道：“不太一樣，在上購票，需要在線支付。如果不去線下取票，過期不返款。”

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