周不器和三德子一起，親自去機場接了專程從德國趕過來的霍普老爺子。

        一回生，二回熟。

        這次見面，周不器就可以跟霍普老頭子多說一些紫微星和sap思愛普合作方面的事了。他雖然已經退居二線了，但他仍舊是大老板，有著巨大的影響力和話語權。

        思愛普來華已經20年了，國內被稱為他們的“第二故鄉”。很多企業的成長，比如海爾、上汽、聯想、美的、蒙牛、中石化等企業的成長過程，都離不開思愛普的流程化運作。

        早些年，國內的企業話語權不強，只能通過外國的軟件來學習企業運作的先進流程，摸索著企業管理方法，走得很艱難。

        現在則不同了，思愛普加深了在華布局，甚至派出的對國內業務老外負責人，全部都取了中文名字，并且積極的探索本土商業環境，幫助本土企業尋找差異化優勢。

        不過，思愛普在國內份額不高，只能排第四。

        前三名都是國產軟件。

        因為思愛普的軟件太強大了、功能太多了，操作復雜而且價格昂貴，這就把很多中小企業拒之門外。而中小企業的數量遠遠超過大企業。

        軟件國產化這種大目標且不說。

        內容未完，下一頁繼續閱讀