p后來190億美元的天價(jià)被收購(gòu)了，很重要的一個(gè)原因就是p太燒錢了，又遲遲找不到盈利模式，投資人都崩潰了，只能賣給巨頭，成為在手機(jī)端的流量入口。

        可這一點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        周不器認(rèn)為，陸器缺乏對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解。這也不奇怪，現(xiàn)在是初期，全世界除了他，就沒人理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品到底要怎么做。

        沒辦法，只能好為人師了。

        “第一，要有病毒式發(fā)展的推廣模式。helo的國(guó)內(nèi)版和海外版不同，國(guó)內(nèi)有電腦終端的用戶基礎(chǔ)，所以不用擔(dān)心。可是海外版是全新的產(chǎn)品，就必須要有一套低成本地獲取新客的手段。”

        “怎么做？”

        陸器的表情比較隨意，似乎不認(rèn)為這個(gè)年輕的小伙子會(huì)比自己更了解美國(guó)市場(chǎng)。

        周不器不動(dòng)聲色，平靜地說：“helo應(yīng)該是一款基于用戶手機(jī)內(nèi)置通訊錄信息的全面、跨平臺(tái)移動(dòng)通訊應(yīng)用。”

        陸器微微一怔，“通訊錄信息？”

        周不器道：“既然是手機(jī)產(chǎn)品，就要最大化地利用好手機(jī)這個(gè)優(yōu)勢(shì)。手機(jī)通訊錄里，都是熟悉的人。這就是最便捷的病毒式營(yíng)銷的發(fā)展模式。”

        陸器是行業(yè)精英，缺乏對(duì)全新行業(yè)的認(rèn)識(shí)，聽到周大老板這么一說，馬上想明白了，“helo可以讀取手機(jī)通訊錄信息。然后helo用戶就可以通過app端的界面給通訊錄好友免費(fèi)發(fā)短信，邀請(qǐng)他們下載helo。”

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