主要是熊包老爸的水平太差了。

        緣味集團的礦泉水業(yè)務，一直都是由總經(jīng)理房啟文來抓，整個運作流程老爸一概不知，批錢之后就撒手不管了。

        現(xiàn)在石婧琳接班，成為了緣味集團的董事長，她必然要成為實至名歸的董事長，把緣味集團真正地變?yōu)橹芗业漠a(chǎn)業(yè)。

        想做到這一步，很重要的一點就是要控制住房啟文的勢力。

        比如，周不器交好了幾個女明星的朋友，想給她們錢，怎么辦？直接給現(xiàn)金或者大額轉(zhuǎn)賬都很不方便，最好的方式就是讓緣味集團出面，簽一份代言合同。

        至于代言合同簽完后，有沒有必要大力地推廣，就看緣味集團內(nèi)部的決策了。做公司嘛，不可能每一項決策都是正確的，多簽了沒有市場價值的代言合同，也是正常的。

        這就要求石婧琳必須對緣味集團有全部的掌控力才行。

        否則房啟文可能會有反對意見。

        魏大軍在萬潮集團工作了十幾年，類似的經(jīng)驗太多了。讓他去礦泉水廠當廠長，既能保證業(yè)務的正常開展，也能確保礦泉水廠的意志跟董事會保持一致，而不是被總經(jīng)理帶偏了。

        礦泉水業(yè)務一旦做起來，可比奶茶大多了。

        很多傳統(tǒng)企業(yè)里，經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)務綁架老板的事件發(fā)生。比如某一個銷售副總，掌握了公司的全部銷售渠道和人脈關(guān)系，就可以威脅老板給自己漲工資甚至給股份，否則就辭職。老板不同意，銷售副總就帶著所有手下集體跳槽，整個公司也就垮了。

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