罰沒(méi)張一明300萬(wàn)的期權(quán)股，真是不值一提。

        老板的心思很深沉、很復(fù)雜，他不可能真正地放任這件事不受控制地發(fā)展下去。

        成立錦衣衛(wèi)，只是一方面。

        既要保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，又要有組織結(jié)構(gòu)的平衡，還要讓內(nèi)部產(chǎn)生持續(xù)不斷的競(jìng)爭(zhēng)力，在內(nèi)部產(chǎn)生一股強(qiáng)大的推動(dòng)力，推著大家向前走。

        現(xiàn)在，郭鵬飛和季子安還沒(méi)成熟起來(lái)，總裁的位置只能張一明去坐。為了讓他晉升得合情合理、獲得每一位高管和員工的認(rèn)同，周大老板專(zhuān)門(mén)搞了“1億美元罰單”和“批判大會(huì)”兩件大事。

        效果的確很明顯。

        開(kāi)會(huì)的時(shí)候就能看出來(lái)，許亮杰當(dāng)場(chǎng)就蔫了。

        張一明的晉升之路被掃清了，名正言順。

        可是，企業(yè)里不能有鐵帽子！

        萬(wàn)一張一明不行呢？

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