他算是感受到了，這哥們跟老馬是一個路數(shù)的。

        一般人還真頂不住。

        ……

        周不器算是勉強扛住了，沒做出什么承諾。這種不分青紅皂白的玩命砸錢，還真是能無往不利，應(yīng)該沒有創(chuàng)業(yè)公司拒絕過軟銀的投資吧？

        回公司，約上賀陽，一起去見北大光華管理學(xué)院的副院長、博士生導(dǎo)師韓樂水教授。

        紫薇星要做自己的內(nèi)部培訓(xùn)體系，近期目標(biāo)是紫微大講堂，遠期目標(biāo)是紫薇大學(xué)。

        需要一個帶頭人。

        以前是賀陽直接負責(zé)，可他到底不是學(xué)術(shù)型的人才，在企業(yè)培訓(xùn)上并沒有太深入的理解。而且隨著員工越來越多，紫微星的培訓(xùn)體系必須要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

        韓樂水教授就是他選擇的人，有留美經(jīng)歷，在美國拿到了管理學(xué)的博士學(xué)位，回國后又在中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院擔(dān)任過核心教授，甚至還在方正集團擔(dān)任企業(yè)顧問。

        搞定這件事很簡單，態(tài)度好一點，然后無非是砸錢。

        在學(xué)校當(dāng)老師才多少錢啊，理工科還好，可以申請大項目，油水比去大企業(yè)工作還高。可這種文科性質(zhì)的老師油水太少，就算韓教授經(jīng)常去各大商學(xué)院上課，一年也就是幾十萬的收入。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀