周不器道：“做內容平臺，最重要的就是激勵創作者踴躍的去創作。可什么才是好的激勵機制，給錢嗎？不對，最好的機制，是一分錢不花，就能讓人心甘情愿的付出?！?br>
        郭鵬飛皺起眉頭，“微知網的激勵方式錯了？”

        周不器搖頭道：“微知網是給全國大學生的福利，如果說是激勵機制，那就太簡單粗暴了。還是那句話，可以先在糗百上做實驗，成功了，再向更多的平臺推廣這套算法機制?！?br>
        郭鵬飛就很感興趣，“行，你詳細說下！”

        然后，周不器就舉了一個例子。

        說是老年活動室里，一群老頭兒打牌，從早上打到晚上，因為基數小，一天也就能贏個幾塊十幾塊。無非就是倒手，不停的倒手而已。

        可是，大家們卻能玩的樂此不疲。

        這就是最好的激勵機制——不確定性。

        不確定性可以激發一個人的熱情，激發人心中好賭的欲望，刺激他源源不斷做下去。假如取消牌桌上“賭”的不確定機制，而是重新規定機制，每個月給每個老頭發100塊錢，要求他們從早上打到晚上，輸贏無所謂，但一定要打，那就沒人能堅持下去了。

        盡管每月給100塊錢，要比之前他們每月贏來的錢還多，可機制確定了，好賭的貪欲就消失了，性質就變了，就變成發工資了。給的再多，也會麻木。

        周不器道：“所以我們可以做出一個大膽的判斷，想刺激一個人，想激活貪欲，就要靠不確定性。不知道是輸是贏，不知道贏多少，這多刺激？”

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