許亮杰想做一些前沿領域的技術探索，美國可以做，華夏為什么不能做？可華夏的互聯網行業，技術根本不是第一驅動力。

        正值互聯網泡沫危機爆發，他沒有離開。

        等網易渡過危機，開始盈利了，他才選擇離開，重返硅谷。加入易貝，去追求自己的技術了。

        當時，是2002年。

        他在易貝，是全球副總裁、工程副總裁，并領導易貝在魔都建立了易貝中國研發中心。

        2005年，谷歌放棄了通過入股百度的方式進軍華夏市場，建立了谷歌中國。當時，谷歌中國總裁寶座的第一人選，就是許亮杰。

        不過他拒絕了。

        只可惜，易貝的模式，注定很難像亞馬遜那樣生存。

        在發達國家，非常注重版權保護，敢銷售一件假貨，平臺就有可能被罰到破產。而易貝是C2C模式，控制商家賣假貨是一個很頭疼的問題。

        只有亞馬遜那樣的自營B2C模式，才能大行其道。

        在國內，其實不存在賣不賣假貨的問題。

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