很多時候，還真是屁股決定腦袋。

        張一明是朋友網的負責人，所以他著眼的是朋友網和校內網的定位差距，不要讓雙方有業務上的重合，產生內部消耗。

        郭鵬飛負責的是大學生兼職那一攤，如果校內網擴大了經營范圍，就會增加運營負擔，大學生兼職就力不從心了，必然要大量的從社會上招聘更成熟有經驗的員工，由石婧琳帶隊。所以他的態度有些保守。

        賀陽關注的則是微知網、朋友網公眾號這類醞釀中的新項目，肯定要在設計、架構、定位環節有更清晰的認識。

        石婧琳的主要業務是團購，就想確保團購過程的穩定性。實名制可以，但校外人員嚴禁參加團購活動，本科學歷也沒用……高學歷犯罪者也比比皆是。

        王浩陽是首席財務官，他最希望校內網能擴大流量，獲得更多的廣告收益……

        周不器掌總，自然要平衡好更方的利益。

        慶幸的是，大家總體的意見是一致的。

        要增加校內網的目標用戶范圍，把在校生拓展到所有的大學生，不管是在校的還是畢業的。

        周不器提出的“實”標、“校”標的雙標認證，也獲得了大家的認同。

        “實”標，就是通過了實名認證的用戶，證明他們都有著本科及本科以上的學歷，可以使用校內網旗下的校內論壇、微知網、薇蜜網等業務。

        內容未完，下一頁繼續閱讀