退居二線的柳老總再度出山執(zhí)掌聯(lián)想，阿里巴巴也迅速的調(diào)整了路線，追求核心技術(shù)，開始研發(fā)阿里云……

        周不器有重生的優(yōu)勢，當(dāng)然要取長補(bǔ)短。

        取華為之長，補(bǔ)聯(lián)想之短；

        學(xué)柳老總之管理思路，用任老總之戰(zhàn)略哲學(xué)。

        有玄冥二老護(hù)體，周不器自信可以少走一些彎路，走的更穩(wěn)、做的更強(qiáng)。

        眼下，他要招聘一個首席人力官，是面向管理的，是著重人才培養(yǎng)的。最好的當(dāng)然是聯(lián)想模式，不僅國內(nèi)企業(yè)管理的極好，把國際化的企業(yè)管理也做到了極致。

        這些年走出國門的企業(yè)其實不少，可無疑都鎩羽而歸。

        主要是各個國家的文化不同，企業(yè)管理的思路不同，很難融合。但聯(lián)想做到了，對IBM個人電腦事業(yè)部的并購，整合的非常順利。

        這也就是周不器在聽到王浩陽報出這第三個名字時的詫異了。

        柳老總的副手？

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