制播分離從九十年代就開始了。

        不過，到目前為止，電視臺和制作公司的制播分離合作模式，是一種不平等的合作。

        電視臺牢牢占據(jù)強勢地位，即電視臺根據(jù)節(jié)目樣片一次性購買，估價的標(biāo)準(zhǔn)往往是預(yù)期的廣告收益。而制作公司為了獲得收益，則盡量的壓低制作成本，從而使質(zhì)量下降，廣告達(dá)不到預(yù)期，最終弄導(dǎo)致電視臺中止合作，成了惡性循環(huán)。

        多以后，電視產(chǎn)業(yè)開始走下坡，流媒體成了市場主流。

        可在這種情況之下，真人秀的綜藝節(jié)目卻逆勢而上，爆款節(jié)目連續(xù)不斷的推出，幾乎是電視業(yè)最后的榮光。

        改變的原因，還是制播分離制度。

        是江浙臺的《好聲音》帶起來的。

        主要的合作方式，就是制作公司跟電視臺對賭，跟節(jié)目嘉賓分成。

        周不器跟燕京臺的李臺長關(guān)系處的不錯。

        李臺長主管綜藝欄目，被芒果臺壓的喘不過氣。再加上一把臺長年紀(jì)大了，隨時要退位，他有意更進(jìn)一步……

        以及周不器承諾的3000萬元的超額投資！

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