從深層水源采水，需要極復(fù)雜的工藝，需要大規(guī)模投資，不是房啟文那個(gè)小小的飲料廠能承擔(dān)起的。

        “其實(shí)還有兩個(gè)選擇。政府那邊沒辦法，可以從商家手中承包，或成為他們的下線。”周不器知道礦泉水市場的前景，提出了自己的見解。

        房啟文驚訝的看他，“你還懂商業(yè)？”

        周不器笑笑，“紙上談兵罷了，這次上大學(xué)，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)試試。”

        房啟文點(diǎn)點(diǎn)頭，“行，需要幫忙就說話。”

        “暫時(shí)不用。”

        “嗯。你說的兩條我都考慮過，不行。”

        “哦？”

        “先說承包，承包年限就是個(gè)大問題，我問了，承包三五年就算多了，長管區(qū)對(duì)這類合同管理很嚴(yán)。三五年時(shí)間夠干什么？失敗了也就罷了，萬一成功了，豈不是要受制于人？到了那時(shí)候，對(duì)方肯定要獅子大開口。”

        周不器當(dāng)然知道這個(gè)理由，他只是試探性的問問，測測對(duì)方的商業(yè)視野。

        房啟文繼續(xù)道：“發(fā)展下線也很難，礦泉水的利益我算過了，毛利70%都不算高。你覺得他們要抽多少？歸根結(jié)底，這是個(gè)受制于人的事。我要是愿意打工，就不會(huì)出來創(chuàng)業(yè)了。我29歲的時(shí)候，就是樂哈哈集團(tuán)的副總了。”

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